Ситуация 3

Бунт подрядчика
Региональное рекламное агентство (исполнитель) реализовывает проекты крупной федеральной компании (Заказчика) не только у себя в регионе, но и в соседних регионах. В соседних регионах проекты реализуют местные рекламные агентства. Помимо проектов от этого Заказчика, подрядчики в соседних регионах реализуют проекты других федеральных поступающих от Регионального агентства.
Два месяца назад закончился очень крупный проект. В начале проекта Исполнитель произвел предоплаты на прямые расходы для реализации проекта подрядчикам в регионы из собственных средств, при этом сам Исполнитель не получал предоплату, так как с Заказчиком по договору предусмотрена 100% пост оплата через 60дн. после закрытия проекта.
В один из дней подрядчик в соседнем регионе отказывается выполнять работы по другому проекту от федеральной компании (заказчика) ссылаясь на то, что проект законченный 2 мес. до сих пор не оплачен и соответственно нет возможностей что бы реализовывать другие проекты.

Роли и интересы:
Менеджер регионально агентства – вовремя сдать работу Заказчику по всем подведомственным регионам. Не потерять подрядчика в регионе при этом денег на пост оплату у него нет
Подрядчик в соседнем регионе – Получить пост оплату по проекту и после этого приступить к реализации другого проекта Заказчика, так как сейчас нет денег даже на ГСМ
Представитель федеральной компании –Получить вовремя услуги от Исполнителя во всех регионах, которые находятся под ответственностью Исполнителя. Со своей стороны Заказчик исполняет все обязательства в срок и намерен произвести оплату за крупный проект через 30 дней, так как только месяц назад проект был закрыт по всей России.